El Cajón Desastre de la Mente

Hace tiempo ya hice un post sobre la cultura organizacional, hoy, voy a profundizar un poco más y escribiré sobre qué tipo cultura se orienta mejor hacia una organización u otra según el funcionalismo de la misma. Distinguimos 3 tipos de culturas en base a este razonamiento: cultura orientada a la innovación, cultura orientada a la calidad y cultura orientada a reducción de costes Pero antes de entrar a fondo en cada una de las tres, debemos recordar primero lo que es la cultura organizacional. Bien, este término se define como todos aquellos hábitos, valores, las tradiciones, normas, creencias y experiencias de una organización determinada, que se comparte con cada uno de sus miembros de forma inconsciente. Cultura orientada a la innovación Este tipo de cultura se basa como valor central y eje principal en la innovación, tanto de manera formal como informal. Y para ello, sus RRHH tienen un perfil bien determinado orientados a largo plazo, con una gran creativid

La evolución de la gestión, no ha parado de evolucionar en los últimos 80 o 90 años, con las teorías X Y, combinando los diferentes estilos de poder y liderazgo , así como a adaptándose a los diferentes entornos entre los que se mueve la empresa.   Primero hay que diferenciar entre la concepción tradicional (administración de los RRHH o dirección del personal) y la renovada (gestión de los RRHH) ADMINISTRACIÓN DE LOS RRHH El personal se ve como un coste Las tareas de los empleados son meramente administrativas La persona de menor rango, es la persona de confianza que tiene como deber hacer cumplir las normas   DIRECCIÓN DE LOS RRHH El personal es un recurso que tiene su valor El éxito es una consecuencia de la dirección de las personas El cliente y su satisfacción es el centro El cambio de dirección depende de las competencias de las personas El responsable de rango menor, está a la misma altura que el resto de áreas funcionales Y no debemos olvida