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Mostrando entradas de noviembre, 2017

Orientaciones de la Cultura Organizacional

Hace tiempo ya hice un post sobre la cultura organizacional, hoy, voy a profundizar un poco más y escribiré sobre qué tipo cultura se orienta mejor hacia una organización u otra según el funcionalismo de la misma. Distinguimos 3 tipos de culturas en base a este razonamiento: cultura orientada a la innovación, cultura orientada a la calidad y cultura orientada a reducción de costes
Pero antes de entrar a fondo en cada una de las tres, debemos recordar primero lo que es la cultura organizacional. Bien, este término se define como todos aquellos hábitos, valores, las tradiciones, normas, creencias y experiencias de una organización determinada, que se comparte con cada uno de sus miembros de forma inconsciente.
Cultura orientada a la innovación Este tipo de cultura se basa como valor central y eje principal en la innovación, tanto de manera formal como informal. Y para ello, sus RRHH tienen un perfil bien determinado orientados a largo plazo, con una gran creatividad para que no teman y …

Tipos de Dirección y Enfoques de los RRHH

La evolución de la gestión, no ha parado de evolucionar en los últimos 80 o 90 años, con las teorías X Y, combinando los diferentes estilos de poder y liderazgo, así como a adaptándose a los diferentes entornos entre los que se mueve la empresa.  
Primero hay que diferenciar entre la concepción tradicional (administración de los RRHH o dirección del personal) y la renovada (gestión de los RRHH)
ADMINISTRACIÓN DE LOS RRHH El personal se ve como un costeLas tareas de los empleados son meramente administrativasLa persona de menor rango, es la persona de confianza que tiene como deber hacer cumplir las normas
DIRECCIÓN DE LOS RRHH El personal es un recurso que tiene su valorEl éxito es una consecuencia de la dirección de las personasEl cliente y su satisfacción es el centroEl cambio de dirección depende de las competencias de las personasEl responsable de rango menor, está a la misma altura que el resto de áreas funcionales
Y no debemos olvidar los principios de la Dirección de los Recursos …